Notre méthode en 90 jours stabilise, restructure et rend autonomes les entreprises acquises. Pour que votre investissement crée enfin la valeur attendue.
60% des acquisitions ne tiennent pas leurs promesses. Non pas à cause du deal lui-même, mais de ce qui se passe — ou ne se passe pas — le lendemain du closing.
L'acquéreur se concentre sur la transaction. Les équipes opérationnelles sont déstabilisées. Les process tombent. Les talents partent. La valeur s'érode avant même que l'intégration ne commence.
Il manque un acteur dédié entre le closing et la création de valeur — quelqu'un qui prend le relais opérationnel pendant que le nouveau propriétaire pose sa stratégie.
« Le deal crée le potentiel. L'exécution crée la valeur. »
Une méthode structurée, éprouvée, en trois phases. Chaque jour compte.
Diagnostic opérationnel complet. Identification des risques immédiats et des quick wins. Stabilisation des équipes et des process critiques.
Refonte des process, réorganisation des équipes, mise en place des outils et définition des KPIs de performance.
Transmission aux équipes internes, documentation exhaustive et plan de scaling pour la suite.
Restructuration opérationnelle complète post-acquisition. Notre intervention phare : 90 jours pour stabiliser, restructurer et rendre autonome l'entreprise acquise.
Due diligence opérationnelle avant closing. Évaluez la réalité opérationnelle de la cible avant de signer.
Accompagnement post-mission pour maintenir la trajectoire. Un partenaire de confiance sur la durée.
Que vous soyez un fonds d'investissement avec un portefeuille de participations ou un entrepreneur qui reprend sa première entreprise, notre approche s'adapte à votre contexte.
Sécurisez la valeur de vos participations dès le closing. Notre méthode garantit une transition opérationnelle maîtrisée.
Vous venez d'acquérir votre première entreprise. Nous vous aidons à prendre le contrôle opérationnel rapidement et sereinement.
La reprise d'entreprise est un moment critique. Notre équipe opère à vos côtés pour éviter les écueils classiques.
30 minutes pour comprendre votre situation, évaluer les enjeux et déterminer comment Reprise peut intervenir.